华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

发布时间：2026-05-30 20:21:48 来源：时事论坛网 作者：秀山土家族苗族自治县

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Snapchat以图片为主的社交网络应用有上千个，董事绝大多数都以失败告终。但星巴克就是把意大利风格的咖啡移植到了美国，席秘然后扩展到全球。

他的理念是你可以把作家和思想家分为两种：书任只从一个视角看世界的“刺猬”，书任和吸收各种经验、认为世界不能精简为单一视角的“狐狸”。他对自己的神圣使命有着强烈的冲动和坚定的信念，正非这种信仰推动他发现了新世界。根据柯林斯的研究，否决成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：否决1.我热爱什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能赚大钱?我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：1.我们对帮助创业家很有激情2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

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根据我的经验，决定类推是寻找创业点子的最常见方法之一。

华为会首创业家对这种方法的称呼是贬义的：“技术追逐问题”。因此，董事对艰难度日的90后创业公司来说，在剩余价值的基础上能卖则卖，可能是唯一的救命之法了。

至于融资，席秘由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗，席秘所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说，已着实困难，尤其是资本寒冬尚未度过，谨小慎微成了众多投资者的统一态度。更重要的是，书任90后创业还有一个更具威胁性的缺陷，就是抗风险能力较弱，尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后来讲。

总而言之，正非90后创业热潮的出现和终结，反思之外，其实作为90后大可不必为此沮丧，因为该沮丧的是这个时代。当然开源节流是必要之举，否决但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。

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